Decision-Making Organizzativo

Lo studio in questione permette di ottenere interessanti risultati connessi alle capacità decisionali organizzative. Grazie all’utilizzo di alcuni test è possibile rilevare come manager e collaboratori presentino errori sistematici di valutazione denominati bias ed euristiche.

In particolare, la presenza di euristiche in grado di orientare diversamente le decisioni e le valutazioni come l’effetto Endowment, l’avversione alle perdite o i bias di costo (distorsioni che inducono le persone a considerare maggiormente i costi rispetto al loro reale valore).